Audit IA pour PME industrielle
Améliorations clés
Analyse de la chaîne de valeur – Étude approfondie des points de friction et pertes de temps dans les opérations.
Mise en place de tableaux de bord intelligents – Outils IA pour centraliser les données, anticiper les besoins et piloter les performances en temps réel.
Automatisation des flux internes – Intégration de scénarios automatisés pour réduire les tâches manuelles et améliorer la coordination inter-services.
Résultats obtenus
Réduction de 30% du temps consacré à la planification hebdomadaire
Visibilité en temps réel sur les KPI stratégiques
Amélioration de la collaboration et réduction des erreurs de communication
