Réalisation d’un audit stratégique IA pour Eiffage Construction
Maximiser la performance grâce à l’IA et à la donnée
Présentation du projet
Réalisation d’un audit stratégique IA pour Eiffage visant à identifier, prioriser et modéliser les opportunités d’automatisation et d’optimisation des processus. L’objectif : améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la compétitivité et créer un cadre de gouvernance clair pour le déploiement de l’IA à grande échelle.
Optimisations clés
Cartographie des processus – Analyse détaillée des flux métiers existants pour détecter les inefficiences et les points d’automatisation à fort ROI.
AI Opportunity Matrix – Évaluation et priorisation des cas d’usage selon leur impact opérationnel, faisabilité technique et retour sur investissement estimé.
Modélisation du ROI – Projection sur 3 ans des gains potentiels (économies de coûts, productivité, réduction des délais) avec différents scénarios d’implémentation.
Plan de déploiement structuré – Feuille de route 12 mois intégrant quick wins, intégrations structurantes et industrialisation à grande échelle.
Résultats obtenus
Identification de 12 cas d’usage IA à fort impact, dont 5 à ROI immédiat (<6 mois)
Gains opérationnels estimés : +18 % de productivité globale et réduction des coûts internes de 9 % sur 24 mois
Adoption facilitée grâce à un plan de formation sur mesure et un modèle de gouvernance clair
Vision stratégique 2025–2028 alignée avec la roadmap de transformation numérique du groupe
